ARTIGO: COMANDO, PARECE FÁCIL, MAS SÓ NA CABEÇA DE QUEM NUNCA COMANDOU.

Por: Ricardo Noronha Junior - Policial Militar

  É certo que as guardas municipais receberam um grande reforço advindo da Lei 13.022, dispositivo que podemos chamar de a Lei Mãe das GCM’s. Fardamento regulamentado, direitos, deveres, campo de atuação, porte de armas, prerrogativas e o Comando de Carreira, são os principais pontos que podemos elencar no novo universo que de fato e de direito nasceu em 2014.

  Por muito tempo essas instituições de segurança pública municipal foram “co-mandadas” por pessoas de fora de seus quadros. Em sua maioria, policiais civis ou militares e apadrinhados políticos incumbiram-se de fazer com que os gm’s cumprissem seus papeis de vigias de patrimônio público, nada mais que isso. Deveras desmotivante era essa situação, mas fazer o que se nada tinham para utilizar como boia de resgate?

  Após o ano do nascimento do estatuto geral, essas instituições voltaram com uma força revigorante e conquistaram o tão sonhado posto de comando de carreira. Com servidores oriundos de suas próprias fileiras, era a promessa de que novos tempos estavam por vir e a confiança de que os escolhidos fariam o melhor por todos.

  Porém, os desafios de se comandar uma Guarda Civil Municipal são maiores do que muitos imaginam. Além de ter que vencer os preconceitos do público externo, integrantes do executivo municipal, o público interno ainda hoje é uma barreira a ser vencida. Pois, para eles, no comando se pode e se consegue tudo, basta uma canetada e todos os problemas e aspirações serão “dizimados”.

  É quando o comando não consegue os insumos necessários no tempo desejado e determinado por seus subordinados que o farol da verdade é aceso. As críticas aparecem, a desmotivação proposital vira uma constante e a instituição se ver quase que paralisada por aqueles que devem fazê-la caminhar. Comandar é mandar com, mandar junto e, um comando sem seus subordinados é tão ineficiente quanto os subordinados sem comando.

  Criar expectativas a curto prazo é o maior erro de qualquer servidor em segurança pública. As coisas não são tão fáceis como achamos que são, pois, as barreiras são muitas e o caminho não é pavimentado. O comandante, assim como seus subordinados, tem que entender que existe tempo para tudo, principalmente fazer uma gcm caminhar a passos largos. O líder da instituição tem o papel de diretamente mostrar ao chefe do executivo, que diga-se de passagem quase nada entende de guarda municipal, que vale a pena institucional e politicamente investir em na instituição. E essa jamais será uma tarefa fácil.

  A diplomacia política e o total domínio sobre o assunto segurança pública deve ser fator preponderante para o comando gcm e também para os demais guardas municipais. Entender o melhor caminho para entrar na “cabeça” de um prefeito é uma tarefa deveras importante. Saber definir o perfil do chefe do executivo é ponto impar na questão, pois assim, saberá inclusive detectar quando “dar meia volta e avançar”, entregar o cargo, esteja sendo a melhor opção. Não por incompetência do comando gcm, mas sim por infelizmente ter que passar quatro anos sendo gerido por alguém que literalmente não vela a pena.

  Quando os subordinados também conseguirem entender que criar expectativas em pessoas é um erro, saberão compreender que seu chefe direto, não tem todo o poder que acham que tem. Todos somos subordinados há algo ou há alguém, não seria diferente com as gcm’s. As vezes o alicerce de uma casa não é só comprometido por erro de quem o fez, mas também por conta do material de péssima qualidade.

  Vale a pena lembrar o grande estrategista Sun Tzu, “Os que ignoram as condições geográficas - montanhas e florestas - desfiladeiros perigosos, pântanos e lamaçais - não podem conduzir a marcha de um exército”. E até podemos complementar dizendo, que “cabe o mesmo ensinamento para aqueles que marcham junto ao condutor da marcha”.

  Ou se unem, ou preparem-se para as infinitas derrotas.

Ricardo Noronha Junior - Policial Militar
(Especialista em: Municipalização de Trânsito, Segurança Pública Municipal, Ex-Superintendente de Trânsito e Responsável pelo comando da GCM de Santa Luz/Ba. de 2013 à 2015.)

  

PREFEITO DE BIRITINGA (BA) SANCIONA LEI DE CRIAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL.

No dia 11 de Abril de 2019, a Guarda Civil Municipal de Biritinga teve uma grande conquista e desejo de anos realizado, que foi ver sancionado e publicado (no Diário Oficial do Município, Ano: 03 - Edição: 307), sua Lei de criação, que regulamenta e dá outras providências para a GCM Biritinga.
Lei essa bastante cobrada pelo Comandante Fábio, toda tropa da GCM Biritinga e AGMSISAL, onde o Prefeito Antonio Celso Avelino de Queiroz, sempre com bom diálogo com todos já havia prometido, como postado na matéria do dia 10 de Janeiro de 2019, ( GCM BIRITINGA (BA) SENTA COM PREFEITO PARA DISCUTIR ASSUNTOS DA CATEGORIA.), e cumprindo com a palavra antes de encerrar o primeiro semestre, sancionou e foi publicado no diário oficial, clique no link a frente e baixe a: LEI DE CRIAÇÃO DA GCM BIRITINGA
A AGMSISAL fica feliz com essa conquista dos guerreiros de Biritinga e mais ainda em saber que o gestor vem honrando com o compromisso firmado, valorizando e contribuindo com sua guarda municipal, onde no final o maior beneficiado será a população Biritinguense que terá uma Guarda Municipal organizada e cada vez mais pronta a servir e proteger.

GCM TUCANO (BA) RECEBE NOVA VIATURA PARA MELHOR ATENDER A POPULAÇÃO TUCANENSE.

Na noite desta Quinta-feira, 25 de Abril de 2019, a Guarda Civil Municipal de Tucano (BA), recebeu um novo veículo, uma Pick up S10, entregue nos moldes de uma Viatura padrão para o desenvolvimento do patrulhamento rural e urbano no município. A viatura plotada, com giroflex e rádio de comunicação foi entregue a instituição pelo Exelentissimo Prefeito Dr Sergio, com a presença do Secretário de Segurança Carlinhos, o Nobre Vereador e GCM Adé, o Comandante da Instituição GCM Isaías e o GCM Laercio.

A AGMSISAL parabeniza a Guarda Civil Municipal de Tucano por essa conquista, onde o maior beneficiado será os munícipes que contarão com o patrulhamento preventivo e ostensivo desta honrosa e moralizada GCM da região do Sisal, sempre pronta a atender pelo seu telefone de emergência 153.

GCM SERRINHA (BA) CONCLUI COM ÊXITO TODA PROGRAMAÇÃO DA SEMANA SANTA NO MUNICÍPIO.

A cidade de Serrinha (BA) localizada na região do sisal, tem na Semana Santa uma das maiores manifestações religiosa e cultural do estado, com a presença de milhares de fiéis e turistas vindos de diversas regiões. E a Guarda Civil Municipal de Serrinha esteve presente durante os (08) oito dias de eventos, (14 à 21 de Abril), atuando preventivamente e permanentemente, em todo território do Município, para a proteção sistêmica da população que utiliza os bens, serviços e instalações do município.

Segundo o Comandante da instituição o GCM Marco Antonio, foi empregado um efetivo de 59 guardas nos oito dias de eventos: Procissão de Ramos, Caminhada Sete Dores de Maria, Peregrinação ao Monte Guarani, Procissão do Senhor Morto, Procissão do Encontro, Catedral de Santana e a maior Procissão do Fogaréu.

"Esse ano, tivemos uma nova missão que foi levar a segurança com nossa Guarda Municipal aos fies que fazem a peregrinação com subida aos montes 'Dois Irmãos e do Bom Jardim'...Agradeço a todos os envolvidos direta e indiretamente, em especial aos guardas municipais para que os trabalhos fossem realizados pela nossa corporação, pudesse ter finalizado o período dos eventos religiosos com muita tranquilidade para todos os fiéis que estiveram presentes. A Guarda Municipal vem desempenhando seu papel na Segurança Pública do município com equidade, e para isso, vem se aprimorando cada vez mais para assim conseguir mostrar um trabalho cada vez melhor em prol da população serrinhense, trazendo tranquilidade e segurança no dia a dia." (Relatou o Comandante)
Fotos:

VEREADOR E GCM ADÉ PROTOCOLA DUAS INDICAÇÕES DE PROJETO EM BENEFÍCIO DOS GCM DE TUCANO (BA).

Nesta manhã, na data de 24 de Abril de 2019, o GCM e Nobre vereador Ademilton Santana de Miranda, protocolou na Câmara Municipal de Tucano, duas indicações de projeto para benefício de toda tropa da GCM Tucano, Sendo eles:
Auxílio fardamento no percentual de 20% e;
Auxílio alimentação no percentual de 20%.
Ademilton Santana de Miranda, conhecido como "Adé", é GCM da cidade de Tucano Bahia, na classe de Supervisor, tem 40 anos e está em seu segundo mandato como vereador daquele município, no ano passado foi candidato a deputado federal pelo PV, obtendo 1.407 votos.
A AGMSISAL parabeniza a indicação do vereador e que Deus possa dar sabedoria e saúde ao mesmo, que honre a farda azul marinho na câmara e continue indicando projetos para a Honrosa e moralizada Guarda Civil Municipal de Tucano.

ARTIGO: GUARDA MUNICIPAL – UMA FORÇA A MAIS A SERVIÇO DOS MUNICÍPIOS E MUNICÍPES.

Por: Ricardo Noronha Junior - Policial Militar

"Já em 1988, com a Constituição Federal, os legisladores entenderam a importância que as guardas municipais teriam nos municípios. Adicionaram no Artigo 144, um parágrafo específico para elas, deixando espaço para modificações futuras que fariam dessas instituições ferramentas importantes tanto para os cidadãos quanto para as gestões municipais, tendo essas ultimas, a necessidade de entenderem o quanto valioso seria a contribuição das suas GM’s.

De fato, poucos são os gestores que conseguem vislumbrar os pontos positivos de se criar ou institucionalizar uma Guarda Municipal. A maioria desconhece a Lei Federal 13.022, ou, fazem questão de não a reconhecerem. Seus assessores criam desculpas mirabolantes para desmoralizarem essa lei, e assim, perdem as oportunidades oferecidas pelo grande leque de ações que essas instituições podem desenvolver para a busca de melhorias na qualidade de vida em seus territórios.

As Guardas Municipais são ferramentas tão importantes nos municípios que, deixa-las apenas com a responsabilidade de promover a segurança do patrimônio público, denota uma imagem de total falta de responsabilidade com a gestão pública. A 13.022, complementou, regulamentou e definiu um alicerce para que as GM’s tenham esta Lei mesma como um farou orientador de suas ações.

A mencionada legislação é tão completa, que mesmo sofrendo uma Ação Direta de Inconstitucionalidade, vem se fortalecendo a cada dia.   As diversas ações que as instituições de segurança pública municipal podem desenvolver vão desde a promoção da segurança do patrimônio público a projetos sociais e educacionais. Da organização, orientação, fiscalização e regulação do trânsito e tráfego ao suporte a setores municipais, que por exemplo fiscalizam indústrias, comércios e até mesmo obras particulares, ações que auxiliam no aumento da receita para o município.

Podem desenvolver planos de ação conjunta com o serviço de atendimento de emergências hospitalares, possibilitando uma chegada mais rápida de uma ambulância, através do telefone de emergência 153 e um serviço de rádio comunicação eficiente.  Podemos ainda citar ações complementares e preventivas de Defesa Civil, apoio as instituições Estaduais de Segurança Pública e também captação de recursos federais, através da Secretaria Nacional de Segurança Pública.

A própria SENASP reconhece a importância das GM’s, por tal, disponibiliza cursos técnicos em sistema Ead, para a melhoria no oferecimento do serviço das mesmas. A capacitação do servidor GM é um dos principais interesses dessa secretaria ligada ao Ministério da Justiça.  Mas como tudo não é somente flores, cabe a gestão municipal um investimento na promoção de melhorias técnicas e de trabalho para esses servidores.

Coisa que a 13.022, pensando em não elevar gastos para os municípios, deixa em aberto a criação por parte da gestão pública de grupo de formação de guardas municipais, utilizando servidores do próprio município que tenham a capacidade de passar os conhecimentos básicos exigidos pela Matriz Curricular para Guardas Municipais disponibilizada pela SENASP.

Em resumo, a desculpa de que investir em GM é elevar os gastos, é o atestado de falta de competência em fazer administração pública, falta de interesse na melhoria de qualidade de vida dos seus munícipes e falta de interesse em buscar melhoras na sensação de segurança em todo o território municipal. Os prefeitos devem entender que as Guardas Municipais são sim, uma força a mais a serviço dos municípios e dos munícipes."

Ricardo Noronha Junior - Policial Militar
(Especialista em: Municipalização de Trânsito, Segurança Pública Municipal, Ex-Superintendente de Trânsito e Responsável pelo comando da GCM de Santa Luz/Ba. de 2013 à 2015.)

GCM BIRITINGA (BA) GARANTE A ORDEM E SEGURANÇA NO FESTIVAL DE FANFARRAS NA CIDADE.

No último dia 21 de Abril de 2019 aconteceu na cidade de Biritinga/Ba. na praça da matriz, mais uma etapa do Festival de Fanfarras, realizado pela Prefeitura Municipal de Biritinga através do mobilizador cultural Mirivaldo da Cultura.
E como em todos os eventos que acontecem no município, a Guarda Civil Municipal de Biritinga esteve presente, mantendo seu compromisso com a evolução social da comunidade Biritinguense, fazendo seu patrulhamento preventivo em toda área do evento, preservando vidas, protegendo o exercício da cidadania e da liberdade pública, princípios mínimos de nossas atuações.
A AGMSISAL parabeniza toda GCM de Biritinga por todo seu trabalho realizado naquele município, em especial seu Comandante Fábio e os GCM 's presentes no evento, Maick, Barreto e Lustosa.

TRECHINHO DA SONORIDADE DE UMA DAS APRESENTAÇÕES:

GUARDA MUNICIPAL DE UMBURANAS (BA) DISTRIBUI CESTAS BÁSICAS DA CAMPANHA "PÁSCOA SOLIDÁRIA 2019".

Assim como informamos na matéria do dia 18 de março de 2019 >( GUARDA MUNICIPAL DE UMBURANAS (BA) INICIA CAMPANHA PÁSCOA SOLIDÁRIA 2019. )< um mês depois, na última quinta-feira dia 18 de Abril de 2019, a Guarda Municipal de Umburanas/Ba, distribuiu as cestas básicas da campanha "Páscoa Solidária 2019" atendendo famílias da sede do município e dos povoados Tanque Novo, São Jose, Bom Gosto, Barriguda da Francisca, Barriguda da Brasília, Verdadeira, Umburanas de Cima e Caraíbas.
"As famílias contempladas pela campanha foi indicação da assistente social do município a senhora Jarbia e de alguns Guardas Municipais após atender solicitações nesses povoados onde foi observada as necessidades dessas famílias carentes, e a data foi escolhida para que todas a famílias na sexta-feira da paixão pudessem ter uma mesa farta, nesse período que simboliza a páscoa, reunião entre família celebrando a ressurreição de cristo.
Essa campanha foi um sucesso, onde agradecemos primeiramente a Deus e todos nossos parceiros que abriram seus estabelecimentos, igrejas e supermercados do município, estabelecendo como ponto de recebimento das doações, a campanha foi divulgada no blog da AGMSISAL (ASSOCIAÇÃO INTERMUNICIPAL DOS GUARDAS MUNICIPAIS DA REGIÃO DO SISAL) e programa de Radio Serrana FM, nos sites e blogs da região, assim como nas redes sociais, a campanha teve 45 dias e recebemos doações de vários colaboradores: Igreja Assembleia de Deus, Igreja Batista Filadélfia, Caixa de Previdência do município, os funcionários do Varejão São Roque, os próprios Guardas Municipais e a população civil". (Informou ao nosso blog a GCM Juliana da Guarda Municipal de Umburanas/Ba)

A páscoa significa renascimento, e essa grande ação da GCM Umburanas com certeza fez renascer em cada família desta beneficiada, a sensação  que ainda existe  amor, bondade e solidariedade na maioria das pessoas, a AGMSISAL fica feliz com essa atitude tomada pelos colegas de Umburanas, essa guarda criada pela lei 168/2013 e que a 04 anos tem como sua principal função zelar pelo bem maior do município que é a vida dos cidadãos, exercendo o policiamento preventivo e ostensivo, atuando também no intuito de reduzir o sofrimento e perdas, valorizando e respeitando os princípios humanos fundamentais.

ARTIGO: FARDAS DE CORES DIFERENTES, MESMA MISSÃO: O PARADIGMA DA SEGURANÇA PÚBLICA.

Por: Ricardo Noronha Junior - Policial Militar

"O que nos torna um agente de segurança pública? A cor de nossa farda, o descrito nas Leis, ou a capacidade técnica do agente? O que nos faz de fato profissionais diferenciados: o fato de apenas servimos a uma instituição, ou nossa capacidade técnica elevada, nossa proatividade, nossa capacidade de resolver e pacificar conflitos? A seriedade em responder estas questões permite entender não apenas a construção do profissional enquanto agente imprescindível para a dissolução de conflitos, como também expõe a essência da Segurança pública, não apenas enquanto políticas comunais, mas sobretudo como uma das forças motrizes da estabilidade e da ordem social.
  Neste sentido, a Segurança Pública é um dever do Estado e responsabilidade de todos, conforme preconiza o Artigo 144 da Constituição Federal. Nesse contexto, se omissos fossemos e em comunidade não vivêssemos, poderíamos entender que o “todos”, não deveria/poderia ser obrigado em momento algum a colaborar com a melhoria da sensação de segurança, com aplicação das Leis e a pacificação de conflitos. Inclusive é neste mister que o ente “Estado” se corporifica enquanto elemento para dirimir as tensões sociais e evitar os conflitos de todos contra todos. Assim, se a missão é a mesma, não há diferença de status por conta de cor de farda. E inseridos na mesma estrutura social, os agentes de segurança em suas múltiplas manifestações se amalgamam e se confundem com este “todo” na busca do objetivo maior, a saber, paz, ordem e tranquilidade para todos.
  De fato, em 1988, o legislador já antevendo as necessidades de reforços que seriam necessárias à segurança pública, preparou o terreno para a adição de mais uma força positiva na missão de ampliar a sensação de segurança do cidadão, senão vejamos:  no Artigo 144 da CF, mencionou em seu Parágrafo 8º, aquilo que veria a ser o trunfo nas políticas públicas de segurança, sobretudo para os municípios: as Guardas Municipais:
“§ 8º Os Municípios poderão constituir
guardas municipais destinadas
 à proteção de seus bens, serviços
 e instalações, conforme dispuser a lei”.
  Notemos que no final do citado parágrafo, ainda fora escrito, “conforme dispuser a lei”. E baseado nisso, em 8 de Agosto de 2014, foi sancionado o Estatuto Geral das Guardas Municipais (Lei 13.022/14), um dispositivo que institui normas gerais para as instituições tipo Guarda Municipal e disciplina o parágrafo oitavo do Artigo 144 da CF. É importante salientar que esta lei não apenas legitimou as GMs, mas praticamente as reformulou ampliando suas atribuições, conferindo-lhes poderes mais amplos, obrigações e prerrogativas que não apenas resguardam a atuação dos agentes, mas força-os a se inserirem na dinâmica moderna do policiamento, cujos paradigmas se encontram na inserção da comunidade neste processo, na garantia do Estado Democrático de Direito e na consolidação dos direitos humanos. 
  Se mesmo friamente lermos esta lei, notaremos o quão de grande valia é ter, em um município, uma instituição de polícia municipal que some forças com as polícias estaduais e federais. Com um leque de atuação ampliado, as GM’s poderão e deverão atuar, tanto na segurança do patrimônio público, na regulação, organização e fiscalização do trânsito, quanto nas questões de prevenção aos mais variados delitos/crimes e desvios de condutas. Literalmente, essa instituição veio pra somar forças e não disputar espaço, e tudo isto com a vantagem de ser a instituição de segurança um pouco mais próxima à comunidade, uma vez que oriunda desta, não corta suas raízes, seja por conta da doutrina e tradição militar, que para muitos subjetiva um afastamento que não parte de nossas “milícias de bravos”, muito pelo contrário, ou por conta da própria natureza sigilosa das polícias judiciárias que em última instância, parecem aos leigos, forças repletas de mistérios e segredos insondáveis. Nestas condições, o fato de ser um instrumento estatal palpável gera uma confiança e intimidade sadia entre as guardas municipais e os cidadãos de determinada localidade.
  No entanto, é válido ressaltar, que, infelizmente ainda fica a cargo dos chefes do poder executivo municipal, criar ou não sua instituição de segurança  municipal, e por tal, alguns, com pensamentos retrógrados, ou por interesses outros, ainda preferem colocar sempre na conta do Estado, enquanto Unidade Federativa, esse peso de sozinho resolver as questões relacionadas à segurança pública. Do ponto de vista sistêmico isto representa um desastre gerencial, pois, talvez não saibam os ilustres, que tais questões são mais facilmente resolvidas quando, a União, o Estado, o Município e a comunidade, se unem em uma só missão. Muitos ainda não conseguem enxergar que, uma Guarda Municipal, cria mais receita do que despesas, melhora a qualidade de vida dos cidadãos e legitima o poder de polícia do poder executivo municipal, sobretudo quando tratadas de forma profissional e com excelência (Lei 13.022, Artigo 5º). 
  Como referência, alguns municípios já se fazem exemplos a serem seguidos quanto a imposição de instituição de segurança pública municipal, pois implementaram a municipalização de seus trânsitos, a sinalização e urbanização de seus centros urbanos e a fiscalização visual e eletrônica dos logradouros públicos, tendo como maior patrimônio, os seus munícipes. Tudo isto com a simples delegação destas atribuições às suas GM’s. Estas, por sua vez, auxiliam e colaboram com as forças estaduais de segurança tanto na fiscalização cotidiana, através de rondas preventivas e programas de combate a violência, quanto no suporte dado à Inteligência Policial agindo como olhos, ouvidos e mãos das polícias administrativas e judiciais, haja vista estarem diretamente inseridas neste contexto. Com isto diminuíram drasticamente o vandalismo e depredação de patrimônio público, a violência nas escolas, ruas e bairros, e aumentaram de forma salutar a ostensividade e a sensação de segurança. Ocuparam espaços antes litigados pelo Estado e pelos poderes paralelos informais nas áreas urbanas; somaram.
  Por outro lado, é imperativo que os agentes municipais entendam a constante necessidade de profissionalização. Precisam enxergar que aquele passado  onde, o agente robô, de físico avantajado, cão de guerra, doutrinado pela emoção e sem o mínimo de conhecimento teórico e técnico, era ovacionado, passou, foi descartado. O profissional de guarda municipal que não estiver antenado e pronto para absolver conhecimento, deve ser automaticamente alcançado pelas novas diretrizes impositivas e assim escolher, ou segue um novo rumo ou “pede pra sair”. Já os agentes federais ou estaduais, também devem entender a nova conjuntura e suas necessidades. Obrigatoriamente devem procurar munir-se de conhecimento sobre as guardas municipais, seus direitos e deveres, para que com isso, discussões infrutíferas sejam exterminadas. A exemplo daquelas sobre o porte de arma dos agentes municipais (Concessão de medida cautelar, por parte do Ministro Alexandre de Moraes, sobre a ADI 5948) e da questão de subordinação ou não dos agentes municipais à agentes estaduais ou federais. As forças são independentes entre si e harmônicas.
  A segurança pública hoje não é mais tão somente uma política pública de nível ártico, onde a aplicação fria da lei era apenas o que importava. Transformou-se também numa ciência complexa, onde impera o conhecimento técnico, a disciplina, a hierarquia, o estudo de caso, os bons exemplos, o elevado grau de profissionalismo e a junção de forças.  Para as GM’s cabe ressaltar que o amadorismo, que por ventura foi utilizado no passado, não cabe mais. Não se brinca de segurança pública, não se brinca com vidas."

Ricardo Noronha Junior - Policial Militar
(Especialista em: Municipalização de Trânsito, Segurança Pública Municipal, Ex-Superintendente de Trânsito e Responsável pelo comando da GCM de Santa Luz/Ba. de 2013 à 2015.)

GCM BIRITINGA/BA PRESTA SOCORRO NA RODOVIA BA-233.

No dia 11 de Abril de 2019, por volta das 14hrs, a GCM Biritinga/Ba recebeu a notícia que havia acontecido um acidente na rodovia BA 233 nas imediações do rio Inhambupe, sendo uma das competências específicas das guardas municipais, (LEI FEDERAL 13.022 - Capítulo III - Art. 5º - Inciso XIII), que diz que a gcm deve "garantir o atendimento de ocorrências emergenciais, ou prestá-lo direta e imediatamente quando deparar-se com elas", a guarnição de serviço se deslocou com brevidade ate o local onde constatou a veracidade do fato, prestando os primeiros socorros a vítima até a chegada da ambulância, e orientando o trânsito no local evitando novo acidente.

GCM BIRITINGA/BA SE FAZ PRESENTE NA COPA DA ÁGUA 2019.

Sempre presente em todas as atividades na cidade de Biritinga/Ba, a Guarda Civil Municipal daquele município vem marcando presença efetiva na Copa Da Água 2019, evento que está sendo realizado na Quadra de esportes em frente a Prefeitura municipal com a presença de várias equipes. A presença da Guarda é de fundamental importância nesses locais de eventos em especial os esportivos, onde se faz presente não só a figura do patrulheiro, mas como também o do protetor dando segurança ao público, como também, se faz presente a presença do amigo, interagindo diretamente com a comunidade e contribuindo para sua evolução social.

CAMPANHA "MANHÃ SOLIDÁRIA" REALIZA ENTREGA DE ROUPAS E CESTAS BÁSICAS PARA FAMÍLIAS CARENTES NA COMUNIDADE DE SENTO SÉ/BA.

Os alunos do Curso de Formação da Guarda Civil Municipal de Sento Sé/Ba, em parceria com o Sindicato Sinsersb (Sindicato dos Servidores Públicos Municipais de Sento Sé), promoveram hoje dia 13/04/19 o "Manhã Solidária", tendo como colaboradores a CENTRO ÓTICA da cidade de Irecê e amigos.
O "Manhã Solidária" é uma ação social que visa ajudar as famílias mais carentes do nosso município, e os futuros Guardas Municipais de Sento Sé continuarão promovendo este trabalho social na comunidade mensalmente, ainda mais por ser um dos princípios mínimos de atuação desta instituição, que é a preservação da vida, redução do sofrimento e diminuição das perdas.
As nossas competências abrangem não so o trabalho ostensivo, preventivo, mas primordialmente o trabalho comunitário, aproximando a comunidade cada vez mais da instituição, por ser na sua essência uma "Guarda Comunitária", disse o Aluno GCM Luciano Lopes Macedo.

A "GCMSSÉ", e o "Sinsersb" agradece o apoio dos colaboradores, amigos, como também a AGMSISAL por divulgar este trabalho social tão importante, no intuito de fazer com que outras GCM's sigam este exemplo de ação solidária.
A AGMSISAL que agradece a todos vocês da GCM Sento Sé pela confiança em nossa associação e ao mesmo tempo parabenizamos por essa linda e abençoada ação, Deus os retribua com chuvas de bençãos.

GCM SERRINHA (BA) - UM EXEMPLO DE INTERAÇÃO E AÇÕES CONJUNTAS NA CONTRIBUIÇÃO DA PAZ SOCIAL.

A cidade de Serrinha (BA) tem sido privilegiada quando o assunto é interação e ações conjuntas dos órgãos de segurança pública no município, e a Guarda Civil Municipal de Serrinha tem sido parceira e tendo o apoio de todas as có irmãs.
No dia 07 de março de 2019, ocorreu mais uma boa ação conjunta, onde além da GCM Serrinha, teve também a participação da Polícia Militar, Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano, Habitação e Meio Ambiente, Bombeiro Civil , Coordenação de Trânsito, Conselho Municipal de Segurança e Vigilância Sanitária.
"A ação foi gestada no Comitê Interinstitucional de Segurança Pública ( CISP), sendo o alinhamento das ações acompanhado pelo Ministério Público. O objetivo é coibir possíveis irregularidades nos eventos, as quais possam trazer impactos negativos para a segurança pública local...Durante a ação foi registrado 01(um) cancelamento de evento no povoado do Cajueiro  e 01 (uma) notificação no bairro da Urbis."
A AGMSISAL PARABENIZA A PARCERIA, MOSTRANDO QUE A UNIÃO SÓ TRAZ BONS RESULTADOS E O MUNÍCIPE QUE GANHA COM  TODAS ESSAS AÇÕES.